안녕하세요! 저희 개발전략팀은 ‘무엇’을 ‘왜’ 개발해야 하는지에 대해 고민하는 팀이에요!

스튜디오의 실무 부서가 무엇을 ‘어떻게’ 만드는지를 고민한다면, 개발전략팀에서는 ‘무엇’을 만들 것인지, ‘왜’ 만드는 것인지 전체적이고 통합적인 관점에서 고민한답니다!.

Q. 담당하고 있는 업무에 대해 구체적으로 알려주세요.

퍼블리셔에서 개발에 관련된 제안이 왔을 때 먼저 검토하는 업무, 내부의 기획서나 리소스를 보고 피드백 드리는 업무, 라이브 서비스 중인 게임에서 장기적으로 개선되어야 하는 부분이나 나아갈 방향에 대해 고민하는 업무 등이 있어요.

정기적인 업무보다는, 상황에 따라 대응이 필요한 이슈를 확인하면서 진행하는 업무가 많은 편이에요.

Q. 근무하시면서 언제 가장 큰 보람 또는 성취감을 느끼시나요?

외부 퍼블리셔나 내부 구성원 등 누군가를 설득해 낼 때 보람을 느껴요. 또한 저를 통해 저희 부서,스튜디오,퍼블리셔의 의견이 합치될 때 큰 성취감을 느낍니다. 모두가 잘 되기 위해서는 항상 같은 곳을 바라보고, 같은 목표를 설정해야 한다고 생각하기 때문이에요!

Q. 스마일게이트만의 장점이 있다면 무엇인가요?

회사가 업무에만 집중할 수 있도록 다방면으로 신경을 써주고 있어요.작년에는 전 직원이 해외 여행을 갈 수 있는 ‘플레이숍’을 개최했고, 이밖에도 여러 사내 행사를 진행해요. 회사에서의 삶부터 워라벨까지 끊임없이 직원들을 생각하는 부분이 스마게의 장점이라 생각해요.

Q. 근무하시면서 언제 가장 큰 보람 또는 성취감을 느끼시나요?

저희 팀은 선장 역할을 하는 팀이기에 한편으로 저의 좁은 시야, 짧은 생각으로 잘못된 방향으로 나아갈까 걱정이 될 때가 있어요.

또한 저희는 필요한 것을 왜 해야 할지 고민하는 부서이기에 ‘어떻게’의 경우, 실무진분들이 고민을 하게 돼요. 이는 건축물을 설계하는 사람과 실제 짓는 사람들의 차이와 유사하고, 그러므로 실제 게임을 만드시는 분들에게 갖게 되는 부담감이 어려운 점인 것 같아요.

Q. 이 직무를 선택하신 이유는 무엇인가요?

‘판단’을 조금이나마 해볼 수 있는 직무라서 해보고 싶었어요. 판단하는 것은 회사 생활을 하면서 꼭 필요한 능력이고, 그것을 갈고 닦는 과정이 필수적이라고 생각했어요.

또한 판단은 그전까지 해보지 않은 사람이 갑자기 잘할 수 있는 종류의 일이 아니라, 하면 할수록 시행착오를 통해 더 잘하게 될 수 있는 것이라고 생각해요. 누가 판단한 결과를 실행하는 것도 중요하지만, 상위 직책에 올랐을 때 맞닥뜨리는 종류의 일을 미리 해볼 수 있다는 점에서 이 직무가 매력적이라고 느꼈습니다!

Q. 해당 직무를 위해 어떤 공부를 하는 것이 좋을까요?

먼저, 게임에 대한 이해와 고민이 많이 필요하고, 그것을 전달하는 능력이 필요해요. 아무리 좋은 생각이 머릿속에 있어도 동료와 협력사를 설득하지 못한다면 의미가 없을 수 있어요.

또한 직관만으로는 모든 사람을 설득하기가 어려워요. 그러므로 이러한 확신과 설득의 과정을 위해서는 데이터를 다루는 능력도 중요하다고 생각해요. 특히 데이터는 모두가 공감할 수 있는 공통 요소이기 때문이에요!

Q. 멘티 혹은 이 직무를 꿈꾸는 사람들에게 해주고 싶은 말은?

전략을 수립하기 위해서는 논리력이 중요해요. 또한 논리력만으로 해결되지 않는 부분은 게임에 대한 많은 고민과 함께 폭 넓게 플레이를 해보는 것으로 채울 수 있다고 생각해요.

또한 단순히 플레이하는 것보다 이 과정에서 게임을 왜 이렇게 만들었을지 고민해보는 것이 중요할 것 같아요! 이를 통해 전략적인 사고 능력과 개발전략 직무의 역량을 키울 수 있을 거예요.

Q. 회사 내에서 어떤 목표를 가지고 계신가요?

높이 올라가는 것보다도 타이틀 성공에 기여해 보고 싶다는 목표가 있습니다! 주관적인 성공뿐만 아니라 객관적인 성공도 이루어내보고 싶고, 그로 인해 얻을 만족감과 자아효능감을 느끼고 싶어요.

스마일게이트 인턴이 묻고

멘토가 답하는 스군스군 직무 인터뷰!​

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직무 인터뷰는 계속 이어질 예정이니

많은 관심 부탁 드립니다! : )

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출처 : https://blog.naver.com/smileconnector/223180800914