- 안녕하세요, 새마을금고중앙회 국제협력부

국제교류협력팀 김성호 팀장입니다.(이하 “김”)

저는 국내 새마을금고와 국제 사회 간의

수평적 교류를 담당하는 국제교류협력팀에서 활동 중입니다

저는 언론 인터뷰 등 대외활동을 위한

일종의 부캐로 앤디킴이란 이름을 쓰는데요.

요즘은 제 본명보다 앤디 킴으로

더 유명해지는 것 같습니다.

​

- 안녕하세요, 국제개발협력팀 심우종 팀장입니다.(이하 “심”)

제가 일하는 국제개발협력팀은

한국 새마을금고의 국외 설립 전파 등

해외 원조나 기술지원 등 사업을 담당하고 있습니다.​

- 김: 전 세계 새마을금고의 대표로서

새마을금고의 국제적 인지도를

향상시키는 일을 하고 있습니다.

국제협약 체결,대외홍보 등을 통해

금융조합 간 협력을 이끌어내는 역할도 합니다.

예시로 최근새마을금고가

유럽협동조합은행협회(EACB)총회에 참석해

진행했던 인터뷰를 저희 부서가 관리했습니다.

인터뷰는 6월 말 송출될 예정입니다.

그리고 국제 컨퍼런스 등 행사에서

연사와 토론자를 섭외하고인적, 물적

네트워크를 활용하는 것도 저희 업무입니다.

​

- 심: 새마을금고의 금융기관 모델을

해외 여러 나라에 전파하는

개발협력사업을 담당하고 있습니다.

또한, 정부등공공기관과 협력해

개발도상국의 발전을 목표로 하는

ODA(Official Development Assistance: 공적개발원조)를 진행중이며,

한국이 이뤄낸 경제성장 모델을 개발도상국에

전달하는 것을 목표로 하고 있습니다.

이러한 활동을 위해 국제적 금융 트렌드를

빠르게 확인하고 분석해 정보를

수집하는 역할도 담당하고 있습니다.

- 김: 새마을금고는 다양한 기관이

결집한 형태인 금융협동조합에 속하는데요.

해외에는 이처럼 금융협동조합으로 이뤄진

여러 단체가 존재합니다.

대표적으로 무려 107개국 310개 기관과

10억명의 조합원으로 구성된

국제협동조합연맹(ICA)과

유럽협동조합은행협회(EACB)등이 있는데요.

국제협력부서는 이러한 글로벌 금융협동조합들 사이에서

새마을대표가 한국 금융협동조합들의

대표로 원활히 활동하도록 지원합니다.

이를 통해 국제협동조합 네트워크에서

한국의 입지가 상승하는 성과를 달성했습니다.

​

- 심: 이전에 말씀드린 ODA는 국제기구를 통한

간접 원조인 다자 간 협력과 원조국과

원조 수여국이 직접 거래하는 양자 간 협력으로 나뉘는데요.

국제협력부서는 일본, 태국, 베트남을 대상으로 한

양자 간 협력을 중점적으로 진행하고 있습니다.

이 과정에서 국제협력교류증진법이 발전하면서

국가 간 교류를 통한 국가 이익증진에도

일조하게 되었습니다.

- 심: 국제개발협력사업은 한국형 금융기관 모델과

새마을금고가 지닌 60년의 경험과 노하우를

개발도상국에 전수하는 사업입니다.

2016년에 시작됐고 현재 미얀마, 우간다,

라오스, 피지, 캄보디아를 대상으로 진행 중인데요.

이 중 미얀마, 우간다, 라오스 새마을금고는

약 1.4만명의 회원과 15억원의 자금을

확보할 정도로 성장했습니다.

네번째 국가인 피지는 금고 컨설팅 등

교육 중심의원조가 이뤄지고 있으며

사업이 시작되고 2~3년 후인

올해 하반기 금고가 설립될 예정입니다.

심지어 온전히피지 현지의 자금과 인력으로 세워지니

더욱 의미 있다고 할 수 있죠.

특히 UN에서 이 사업을 관심 있게 보고 있어서

향후 UN을 플랫폼으로 공동사업을 진행할 계획입니다.

​

- 김: 기존 외교부에서 진행되던 ODA 사업은

현금, 현물 위주의 무상원조가 주를 이뤘는데요.

국제개발협력사업은 기술지원, 교육, 컨설팅을 통해

현지인들이 자발적으로 저축 습관을 기르고

자립정신을 갖게 하는 것을 목표로 삼았습니다.

물고기를 주기보다 물고기 잡는 법을 가르치자는 것이었죠.

그 결과 이전에는 금융기관의 부재와

불신으로 돈을 집 안이나 땅 속에 숨겨두던 사람들이

금융기관에저축을 하고 지역발전을 위한

기금을 마련하는 등 자본의 순환이 이뤄지기 시작했습니다.

현지 새마을금고 시스템의 디지털 전환도 함께 진행중이고요.

이러한 공로가 인정받아 ​2021년 국무조정실

한국 ODA 우수사례로 선정됐고,

국제개발협력의날 대통령 표창을 수상했습니다.

- 김: 주로 새마을금고의 국제적 활동을

감독하는 역할을 수행하는데요.

금융 정책, 전략을 수립하거나 컨퍼런스, 포럼 등

학술 행사참여 일정도 관리합니다.

또한, 새마을금고 임직원의 해외 방문 시

의전을 책임지기도 합니다.

이외에 현지에서 직접 진행해야 하는

세부적 역량이 필요한 업무와 홍보도 함께 지원합니다.

​

- 심: 국제개발협력사업을 위한 기술지원을 위해

출장을 가는 경우가 많습니다.

특히 사업의 원활한 진행을 위해서는

현지조사를 통한 새마을금고 모델의

현지화가 반드시 필요한데, 문헌만으로는 한계가 있습니다.

그래서 현지 공무원과 회의하거나

현지 금융기관 방문, 주민조사 등의

출장 업무를 자주 수행합니다.

때로는 현지 전문가를 국내로 초빙해

함께 최적의 모델을 탐구하기도하는데요.

이러한 현지조사와 금고 임직원의 컨설팅까지 거쳐

만들어낸 모델은UN 컨퍼런스에서

성공사례로 발표 되기도 했습니다.

- 김: 우간다에 방문했을 때 쿰비야(Kkumbya)라는

지역의 금고에서 직원 총회가 열렸는데요.

그곳에서 회계 위원으로 일하는

줄리엣이라는 분을 만났습니다.

그 분은 자신의 손은 평생 농사에만 힘써왔는데,

이제는그 손으로 사람들의 돈을 관리하는 일을

하고 있다니 정말 놀랍고 기쁘다고 하셨습니다.

우간다 농촌에서 40대 여성이 금융기관의 회계위원으로

근무한다는 것은 거의 볼 수 없는 일이었는데,

새마을금고가 세워지면서 줄리엣을 비롯한

현지 여성들의 금융 참여가 확연히 늘었습니다.

그 때 제가 하는 일을 통해 누군가의 삶이

변화할 수 있다는 것을 느끼고 큰 보람을 느꼈죠.

​

- 심: 처음 국제개발협력사업을 실행할 때는

기술지원 위주의 활동이 과연

성공할 수 있을지 불확실한 상태였어요.

그런데 미얀마에 방문해 현지 교육과 연수를 진행한 뒤

귀국한지 3일만에 현지 사람들이 새마을금고에

돈을 맡기러 온다는 소식이 들려온 거예요.

그 짧은 시간에 저축문화가 확산이 됐다는

사실에 정말 큰 보람을 느꼈어요.

그리고 언젠가 전 세계의 새마을금고가

하나의 네트워크를 구축해 서로 교류하게 되는 것이

저희의 꿈인데, 저번 달 국제 컨퍼런스에서

“세계 새마을금고의 날”이 정식 선포된 것으로

첫 단계를 성취한 느낌을 받았어요.

- 심: 미얀마에 현장 답사를 갔을 때,

마을 중학교 학생들이 어른들이 새마을금고를

이용하는 모습을 보고 자신들도 학급에 비슷하게

새마을금고 저축활동을 하고 있다는 것을 알게 되었어요.

또 라오스에서는 현지 분들이 무보수로

금고 임직원으로 활동하시고 공간을 지원해주시는 등

자발적인 봉사로 금고를 이끌고 있었고요.

그곳 학교를 방문해 저축의 필요성을

교육하고 학생저축을 시작했는데,

그 자리에서 100여명의 마을 아이들과 교직원들이

돈을 가지고 와 금고에 저축하겠다고 하던 모습이 기억에 남네요.

그걸 보면서 금고의 모델이 성공적으로 확산되고 있고,

그 동안 제도권 금융에서 소외되었던

농촌 사람들에게 새마을금고가 정말

큰 지원이 되고 있다고 느꼈습니다.

- 김: 코로나 이후로 기술지원을 위해

줌 회의를 하는 빈도가 늘었는데,

시차 때문에 한밤중이나 새벽에 회의를

진행해야 하는 경우가 종종 있습니다.

그래서 워라밸을 지키기 어렵다고 느껴질 때가 있고요.

부서 특성상 국외 출장이 잦아 이동 피로도와

현지 적응 때문에 힘들 때도 있습니다.

​

- 심: 사실 국제개발협력 사업초기기획 단계에서는

사업 결정권이 있는 금고 내부 의사결정권자들을

이해시키고 설득하는 과정에서 어려움이 많았어요.

거기에 현지분들도 저희 사업을 단순히

사람들의 돈만 모아서 떠나려는

현지인을 대상으로 수익을 창출하려 한다는

불순한 목적으로 오해하기도 했고요.

그래서 내부와 외부의 관련자들을

모두 설득하는 과정이 정말 힘들었습니다.

- 심: 우선 해외 출장을 자주 다니니

다양한 문화권을 경험하며

견문과 식견을 확장할 수 있습니다.

그 과정에서 조직과 개인이

함께 성장하는 경험을 할 수 있고요.

또 국내 금융기관 중 이러한 국제협력사업을

가장 먼저 본격적으로 시작한 게

새마을금고이기 때문에

같은 업종 내에서 이 분야를

선도적으로 개척했다는

자부심과 인정도 느낄 수 있고요.

그리고 저희 사업이 UN 지속가능발전목표(SDGs)와

상당히 일치하기 때문에

글로벌적 가치를 실현하고 있다는

보람도 느낄 수 있습니다.

​

- 김: 다양한 사람들과 만나 소통할 수 있는

기회를 가진다는 점이 가장 크고요.

해외 활동 중 국내에서 금고 업무를 할 때

활용할 수 있는 좋은 아이디어를 습득, 도입할 수 있습니다.

그리고 유럽 지급결제 시스템의 변화 등

국제적 금융 트렌드를 빠르게 캐치해

그에 기반한 인사이트를

갖출 수 있다는 장점도 있습니다.

- 김: 우선 좋은 체력과 활발한 성격,

그리고 연구, 도전 정신이 필요합니다.

연구자의 마음가짐과 열린 마음을

함께 갖추는 것이 중요한데요.

저 같은 경우는 우간다 현지분들과

더 활발히 교류할 수 있도록

아프리카 댄스를 연습하고 있습니다.

그리고 새마을금고의 설립이나 운영 등

중앙회 내 업무에 대해서도 기본적으로 숙지해야 하고요.

지역적, 문화적, 언어적 배경지식도 필요합니다.

특히 영어 등 일반적인 제2 외국어 외의

현지 언어도 할 수 있다면 좋은데요.

현지의 행정, 금융환경 등 내부적인 정보는

대부분 그 나라 언어로 되어 있기 때문에

현지 언어를 알 경우 정보 접근성이 월등히 높아집니다.

보유하고 있는 정보의 양과 질이 올라가면

자연스럽게 사업에 대한

신뢰감이나 업무 체계성도 높아지겠죠.

​

- 심: 우리나라 밖으로 나가는 것을

두려워하지 않는 글로벌 마인드가 필요하다고 생각해요.

해외 활동을 선호하는 경향이 있으면 더욱 좋고요.

또 사업 특성 상 오지 답사처럼 직접 몸으로

부딪혀야 하는 일이 많기 때문에

스스로 적극적으로 나서려는

자기 희생정신도 어느정도 필요합니다.

그리고 해외출장 시 금고 임원분들을

모셔야 할 일이 있을 수도 있어서

의전 수행 경험도 필요합니다.

- 김: 저희 부서의목표와 비전은

저희가 속한 조직인 새마을금고의 비전을

따라간다고 할 수 있습니다.

그래서 새마을금고 중장기발전전략에 따른

국내 최대 사회적 금융그룹으로의

도약을 목표로 하고 있습니다.

그 외에는 새마을금고에 필요한

해외 자료나 연구, 동향 등을 지원하거나

새마을금고가 진출한 지역별 협력

네트워크를 구축하는 것을 목표로 삼고 있습니다.

​

- 심: 새마을금고 국제개발협력사업의 진출 영역을

5대양 6대주 전체로 확대할 예정입니다.

그리고 한국 대표 금융조합으로서 새마을금고의

영향력을 높이고 국제사회를 이끄는 협동조합으로

발전하도록 지원하는 것을 비전으로 생각하고 있습니다.

특히 정부와 협력을 강화하고

UN 플랫폼을 활용해 금고 모델을

전세계에 확산하는 것이 목표입니다.

- 김,심: 새마을금고가 자산 300조의

글로벌금융협동조합이 되는 데

국제협력부가 일조할 것입니다.

그리고 전세계적 협력 네트워크를 구축해

각국 중앙회 국제 공동체인

새마을금고세계연합WFCC

(World Federation of Community Credit Cooperatives)를

설립할 계획입니다.

세계 새마을금고의 날을 선포한 것이

그 초석이라고 생각하고요.

앞으로 3~5년 내에 세계 금고 창립 총회를

개최하는 것을 목표로 계속 노력하도록 하겠습니다.

이렇게 11가지 질문으로 구성된

인터뷰를 모두 마쳤습니다.

인터뷰 중간중간 사소한 궁금증도 정말 열정적으로 답해 주셨는데요.

국제 컨퍼런스에서 어깨 너머로

들었던 이야기도 자세히 알 수 있었고,

업무에 대한 생각이나 마음가짐도

솔직하게 말해 주셔서 정말 유익하고 즐거운 시간이었습니다.

다음에도 새마을금고 직원분들을 직접 만나

인터뷰할 기회가 있다면 꼭 참가하고 싶네요.

여러분, 저는그럼 다음 기사로 뵙도록 하겠습니다~!

출처 : https://blog.naver.com/kfcc_no1/223145300069